Scopri il percorso imprenditoriale di Alin Trușcă, fondatore di EVOhoreca, e le lezioni di leadership, perseveranza e innovazione nel business.
Alin Trușcă è fondatore e CEO di EVOhoreca, un’azienda che comprende anche i marchi JUKO, Studio32, truEvents e MobilaMania. Da 23 anni è attivo nell’imprenditoria: nel 2004 ha lanciato il primo negozio online di mobili in Romania e ha sviluppato imprese che coniugano qualità, sostenibilità e innovazione nel settore HoReCa, nell’arredo urbano, nelle attrezzature per parchi giochi e nelle soluzioni abitative e di consumo.
C&B: Come si descriverebbe in una frase?
Alin Trușcă: Sono un imprenditore che impara dagli errori, si reinventa costantemente e crede che le persone e il team rappresentino il vero valore di qualsiasi impresa – anche quando le sfide sembrano insormontabili.
C&B: I momenti chiave che l’hanno definita
Alin Trușcă: Fin dall’adolescenza sognavo di diventare imprenditore, e questo desiderio mi ha spinto a iniziare nel 2002, durante il secondo anno di università, con solo pochi mesi di esperienza lavorativa. Nel 2004 ho lanciato il primo negozio di mobili online in Romania e nel 2006 ho fondato una fabbrica di mobili e un’agenzia per lo sviluppo di e-commerce “chiavi in mano”, unendo la mia passione per il design e la tecnologia.
Dal 2005 mia moglie, Raluca Trușcă, lavora al mio fianco come COO dell’azienda, contribuendo attivamente allo sviluppo del team e alla gestione operativa. La decisione di chiudere temporaneamente l’attività nel 2009, a causa dei blocchi finanziari provocati dalla crisi economica, è stata una dura lezione di responsabilità e perseveranza.
Il periodo 2011–2019 ha segnato il picco di crescita di EVOhoreca e le successive crisi mi hanno spinto a lanciare JUKO e a consolidare i marchi Studio32, truEvents e MobilaMania, ciascuno con il proprio ambito: Studio32 per l’arredo residenziale di alta gamma, MobilaMania per i mobili residenziali di livello base e medio, JUKO per arredo urbano e parchi giochi e truEvents per attrezzature, arredi e illuminazione speciale per eventi e sale conferenze.
C&B: Il momento più difficile e come lo ha superato
Alin Trușcă: Tra il 2009 e il 2011 l’azienda è entrata in una fase di totale blocco finanziario: debiti, cause legali, pignoramenti. Ho vissuto un periodo di esaurimento fisico ed emotivo, sostenuto solo dalla mia famiglia. La parte essenziale è stata assumermi la responsabilità e lavorare costantemente per saldare i debiti, ricostruire l’attività e mantenere unito il team. Questa esperienza mi ha insegnato il valore della resilienza e della perseveranza.
C&B: Un sogno o un’ambizione che l’ha sempre guidata
Alin Trușcă: Costruire imprese che generino un reale valore per i clienti e la comunità, creare posti di lavoro stabili e dimostrare che il successo arriva attraverso il lavoro, l’innovazione e il rispetto per le persone.
C&B: Com’era all’inizio e come sente di essere cambiato
Alin Trușcă: All’inizio ero ingenuo, impulsivo e molto appassionato, ma senza esperienza pratica. Oggi, a 42 anni, sono più calcolatore, strategico e consapevole dell’impatto delle mie decisioni sul team, sui clienti e sulla comunità. Tuttavia, l’entusiasmo e il desiderio di creare valore non sono mai scomparsi.
Negli anni ho costruito un piccolo ma dedicato team, assumendo giovani alle prime esperienze lavorative che ho formato e seguito con cura. Molti di loro sono cresciuti professionalmente, oggi lavorano in grandi aziende o sono diventati imprenditori, e questo mi riempie di gioia e mi motiva a continuare a investire nelle persone.
C&B: Cosa direbbero di lei il suo team o i suoi collaboratori?
Alin Trușcă: Probabilmente direbbero che sono esigente ma giusto; che esercito pressione quando serve, ma sempre con l’obiettivo di ottenere risultati; che non mi arrendo mai e che cerco sempre di incoraggiare innovazione e responsabilità.
C&B: La decisione più importante che ha cambiato la sua traiettoria
Alin Trușcă: La decisione di chiudere temporaneamente l’attività nel 2009 e ricostruire tutto da zero è stata la svolta della mia vita imprenditoriale. Ho imparato a dare priorità al flusso di cassa, alle relazioni e al team, e a trattare ogni decisione finanziaria con la massima responsabilità.
C&B: Il suo stile di leadership e il processo decisionale
Alin Trușcă: È una combinazione di istinto ed esperienza. Molte decisioni le ho prese “in corsa”, ma ogni errore mi ha insegnato a pianificare in modo più strategico, a comunicare con maggiore trasparenza e a coinvolgere il team. La mia leadership si è formata sia con l’esperienza sia con l’assunzione di responsabilità e l’auto-apprendimento.
C&B: Cosa distingue la sua azienda
Alin Trușcă: EVOhoreca e i marchi associati non sono orientati solo al profitto. La differenza sta nella qualità, nella personalizzazione, nella sostenibilità e nella responsabilità per tutto ciò che consegniamo ai clienti. Ho sempre mantenuto la dimensione umana dell’azienda, basandomi su relazioni strette con il team e sulla crescita interna dei talenti, che ci permette di avere una cultura organizzativa autentica e ad alte prestazioni.
C&B: Una giornata tipo e i momenti di soddisfazione
Alin Trușcă: Una giornata inizia con numeri, ordini, negoziazioni con i clienti e discussioni con i fornitori. I momenti di maggiore soddisfazione sono quando vedo il team motivato, i clienti soddisfatti e i progetti realizzati alla perfezione. Questi mi ricordano perché ho costruito tutto e perché ogni sforzo vale la pena.
C&B: Valori e principi
Alin Trușcă: Onestà, perseveranza, rispetto per le persone e per il denaro, innovazione. Li applico ogni giorno nelle decisioni strategiche, nei rapporti con clienti e fornitori e nel modo in cui guido il team.
C&B: L’idea e il nome dell’azienda
Alin Trușcă: EVOhoreca è nata dal desiderio di offrire un vero valore nel settore HoReCa. Il nome “EVO” deriva da Elegante. Versatile. Originale. – concetti che fin dall’inizio hanno riflesso la filosofia del marchio. Dopo alcuni anni ho mantenuto l’acronimo EVO ma ho cambiato lo slogan in “Diamo valore a ogni spazio!”, perché esprime meglio la nostra missione attuale.
Nel tempo abbiamo ampliato il portafoglio con:
● JUKO – arredo urbano e attrezzature per parchi giochi;
● Studio32 – arredo residenziale di alta gamma;
● MobilaMania – mobili residenziali di livello base e medio;
● truEvents – attrezzature, arredi e illuminazione speciale per eventi e sale conferenze.
Ogni marchio riflette la propria missione e il proprio settore, ma tutti condividono la stessa visione: qualità, sostenibilità e innovazione.
C&B: Un messaggio per chi segue il suo esempio
Alin Trușcă: Siate coraggiosi, perseveranti, imparate dagli errori, rischiate, rispettate le persone e i vostri valori. Gli ostacoli non sono barriere, ma gradini che vi formano e vi mostrano fino a dove potete arrivare.
La storia di Alin Trușcă e EVOhoreca dimostra che perseveranza, innovazione e rispetto per le persone sono la chiave del successo imprenditoriale. Un esempio di leadership autentica e strategia orientata al valore.
