Silvia Floares: Costruire comunità attraverso cultura, creatività e coraggio

Silvia Floares è la fondatrice di Mezanin Market, Weekend Sessions, FactoryLab e la coordinatrice dei progetti culturali e imprenditoriali sviluppati attraverso l’Associazione Antrepriza Culturală – iniziative che riuniscono artisti, imprenditori locali e il grande pubblico in spazi vivi e accessibili, dove cultura, creatività e comunità si incontrano in modo naturale.

C&B: Come si descriverebbe in una sola frase per incuriosire chi ancora non la conosce?
Silvia Floares: Sono costantemente alla ricerca di persone coraggiose e ottimiste, che portano colore intorno a sé attraverso idee, iniziativa e la gioia di fare, e metto tutta la mia energia nel sostenerle, rendere visibili le loro voci e mostrare quanto arricchiscano Bucarest e la Romania – affinché sempre più persone trovino il coraggio di creare, unirsi in comunità e lasciare un segno.

C&B: Se dovessimo seguire il filo narrativo della sua carriera o della sua attività, quali sono stati i momenti chiave che l’hanno definita?
Silvia Floares: Il lancio di Mezanin Market nel 2018 è stato un punto chiave, ma il filo conduttore del mio percorso professionale è iniziato molto prima. Lavoro da oltre 20 anni, sempre in ambienti imprenditoriali e nelle industrie creative, con un costante desiderio di sviluppare progetti che mettano intorno allo stesso tavolo persone diverse – artisti, imprenditori, aziende, istituzioni pubbliche. Sono cresciuta tra progetti culturali, marchi locali, festival, fiere, campagne di comunicazione e tante idee che sembravano difficili da realizzare, ma che hanno preso vita grazie a team e partnership solide. Credo nella collaborazione a lungo termine, nelle relazioni costruite nel tempo, non nelle corse veloci, e nella capacità delle comunità di generare progetti di valore quando esiste il contesto giusto. Questo mi ha definita in tutti questi anni: la capacità di creare contesto, di tradurre tra mondi diversi e di fare spazio a idee che meritano di essere viste.

C&B: Qual è stato il momento più difficile del suo percorso e come lo ha superato?
Silvia Floares: Il momento più difficile è stato senza dubbio quello della pandemia, quando non abbiamo più potuto organizzare eventi fisici – che erano la nostra attività principale fino a quel momento. È stata una pausa forzata, ma anche un ottimo esercizio di agilità e reinvenzione. Invece di fermarci, abbiamo ripensato i formati e aperto nuove direzioni: abbiamo lanciato Sorbitor, una piattaforma dedicata alle decorazioni vintage e agli oggetti con una storia; insieme a UniCredit Bank abbiamo creato Roditor Food Market, un marketplace che ha dato visibilità agli imprenditori locali del settore alimentare; ed è proprio in quel contesto che ha preso forma uno dei nostri progetti più importanti – Weekend Sessions.
Weekend Sessions è iniziato in giardini e musei di Bucarest, lo abbiamo definito “il festival più tranquillo”, ed è rapidamente diventato una piattaforma culturale che invita le persone a (ri)scoprire i musei come luoghi d’incontro, ispirazione e comunità. È stato un esempio chiaro di come da una crisi possano nascere formati più adatti ai tempi in cui viviamo.

C&B: C’è un sogno o un’ambizione che l’ha sempre guidata, a prescindere dagli ostacoli?
Silvia Floares: Sì – ho sempre desiderato creare spazi in cui le persone si sentano viste, riconosciute e connesse. Mi ha guidata l’idea che l’iniziativa creativa, anche su piccola scala, meriti di essere messa in luce, e che le persone che fanno cose con le mani, con il cuore e con un senso abbiano bisogno di contesti in cui poter essere incontrate. Il mio sogno è sempre stato quello di costruire piattaforme che non solo espongano, ma creino relazioni reali tra creatori e pubblico, tra la città e le sue comunità, tra idee e possibilità. Gli ostacoli sono stati molti, ma la direzione è rimasta chiara: avvicinare ciò che è creativo, vivo e capace di colorare la nostra vita.

C&B: Com’era all’inizio del suo percorso e come sente di essersi trasformata fino ad oggi?
Silvia Floares: Ciò che ha contato enormemente nella nostra trasformazione nel corso degli anni è stata la fiducia e il sostegno costante di partner che hanno scelto di essere presenti a lungo termine, non solo attraverso collaborazioni occasionali. Il fatto che istituzioni e marchi importanti – come Mezanin e Beans&Dots, il Museo del Municipio di Bucarest, Aqua Carpatica, Domeniile Sâmburești, UniCredit Bank, Rompetrol, Raiffeisen Bank o Promenada Mall – abbiano creduto nei nostri progetti fin dalle fasi iniziali ci ha dato non solo validazione, ma anche la libertà di costruire in modo coerente, con pazienza e significato. Partnership di questo tipo ci hanno permesso di sviluppare progetti solidi, coerenti e ben radicati nella comunità.

C&B: Se incontrassimo il suo team o i suoi collaboratori, cosa pensa che direbbero di lei?
Silvia Floares: Abbiamo collaboratori che sono con noi fin dall’inizio, e li ringrazio per la fiducia costante, per la lealtà e per il modo in cui hanno contribuito a ciò che abbiamo costruito insieme. Allo stesso tempo, arrivano sempre nuove persone – giovani agli inizi del loro percorso, in stage o su progetti specifici – che portano freschezza, nuove prospettive e tanta energia positiva. Desidero che si sentano ascoltati, coinvolti e parte di un team che cresce con ogni progetto, anche se è un settore con molti aspetti imprevedibili.

C&B: Qual è la decisione più importante che ha preso e che le ha cambiato la traiettoria?
Silvia Floares: Credo che una delle decisioni più importanti sia stata quella presa durante la pandemia: non fermarci e non aspettare che “passasse”. In un contesto in cui tutto sembrava sospeso, abbiamo scelto di andare avanti, ripensare i formati, testare nuove idee e mantenere viva la connessione con la comunità. Così sono nati progetti come Roditor Food Market, una piattaforma dedicata agli imprenditori locali, o Sorbitor, che ha dato spazio agli oggetti con una storia e alle decorazioni vintage. In quel periodo abbiamo anche gettato le basi di Weekend Sessions, che è diventato nel frattempo uno dei progetti culturali indipendenti più solidi di Bucarest.
Un altro momento essenziale è stato quest’anno, quando abbiamo accettato la sfida lanciata da Promenada Mall: costruire in tempi brevissimi un nuovo progetto – FactoryLab – uno spazio dedicato all’imprenditoria creativa, nel bel mezzo di un centro commerciale. Raiffeisen Bank si è unita subito, con entusiasmo e vero sostegno, in una partnership che è cresciuta organicamente e si è consolidata rapidamente. In meno di tre settimane abbiamo definito il concept, selezionato i brand, pensato la comunicazione, creato un programma settimanale di attività e aperto lo spazio esattamente come volevamo – vivo, coerente, radicato nella comunità.
Abbiamo portato il progetto anche fuori dal centro commerciale – al FITS 2025, dove lo abbiamo presentato come una performance urbana con “lo showroom più piccolo del mondo”, vetrine portatili che hanno attraversato Piața Mare di Sibiu. È stata forse la nostra inaugurazione più intensa finora – e la prova che, quando c’è fiducia e partner flessibili, si possono costruire cose di valore in tempi record, senza perdere ciò che ci definisce.
In conclusione, le decisioni di agire invece di aspettare, di rispondere alle sfide con fiducia e di assumerci il rischio di spazi nuovi – anche se non erano “previsti” – hanno cambiato la nostra traiettoria e rafforzato la convinzione che i progetti migliori nascono proprio quando sembra più rischioso iniziare.

C&B: Come ha costruito il suo stile di leadership o il suo modo di prendere decisioni? È stato un processo naturale o appreso?
Silvia Floares: Il mio stile di leadership è ancora in costruzione, in un processo che è al tempo stesso naturale e molto lento. Ho sempre osservato con attenzione le persone intorno a me – quelle che fanno, che hanno iniziativa e autonomia – e ho imparato molto dal loro modo di agire. Ho avuto la fortuna di lavorare molti anni con Marius Cristea a IQads e con Andrei Bortun a The Institute – esperienze che mi hanno offerto punti di riferimento chiari in termini di ritmo, visione e coerenza. In momenti diversi, ho imparato anche da Alexandru Aron, con cui ho lavorato due anni a Mezanin Spaces, da Anca Ungureanu, attraverso tutto ciò che fa a Beans&Dots, e da Valentina Vesler, che con la sua grande esperienza nel mondo imprenditoriale è stata per me una mentore in momenti chiave.
Un ruolo essenziale nel mio percorso lo ha anche Robert Șopârlache, il mio partner e il nostro direttore creativo, che è presente in tutti i progetti, con coerenza, supporto e un’estetica ben definita che ci rappresenta passo dopo passo.
E forse la cosa più importante: imparo costantemente da tutti gli artisti e imprenditori locali con cui lavoriamo – persone che mi ispirano per la loro chiarezza, perseveranza e coraggio nel fare. Il mio modo di lavorare si basa sulla fiducia, sulla collaborazione – e sì, a volte anche su un po’ di caos organizzato – ma ci adattiamo strada facendo.

C&B: Cosa pensa che differenzi la sua attività o il suo approccio professionale dal resto del settore?
Silvia Floares: Ciò che ci distingue è il modo in cui facciamo le cose: con calma, senza elitarismo, senza tensioni. Non vogliamo impressionare con lo sfarzo, ma costruire contesti vivi, in cui l’incontro tra persone e idee avvenga in modo naturale. Da oltre 7 anni, con Mezanin Market, abbiamo creato una piattaforma stabile per oltre 400 imprenditori locali, con 24 giornate di eventi all’anno e decine di migliaia di visitatori che tornano per l’atmosfera, i prodotti e i legami che si creano lì.
Con Weekend Sessions, dal 2021, abbiamo già portato oltre 50.000 partecipanti nei giardini e nei musei di Bucarest, trasformandoli in luoghi d’incontro rilassati, con visite guidate, concerti, laboratori e cinema all’aperto.
Con FactoryLab, invece, abbiamo costruito il primo laboratorio imprenditoriale della Romania all’interno di un centro commerciale – uno spazio che cambia costantemente il paesaggio urbano attraverso collezioni stagionali e imprenditori locali. Tutti i nostri progetti nascono da una convinzione semplice: che c’è bisogno di più umanità nel modo in cui ci rapportiamo alla città, alla cultura e all’imprenditoria. E che tutto questo si costruisce nel tempo, con cura, pazienza e gioia.

C&B: Com’è una sua giornata tipo e quali momenti le danno maggiore soddisfazione?
Silvia Floares: Le mie giornate non seguono uno schema fisso – ogni giorno è diverso, in base ai progetti, ai ritmi del team o agli eventi in programma. Quello che mi dà maggiore soddisfazione sono i momenti piccoli, apparentemente insignificanti: quando qualcuno torna a un evento e dice che “si sente come a casa”; quando un imprenditore ci racconta che lì ha conosciuto un nuovo cliente, un collaboratore o persino un amico; o quando un museo partner ci dice che è sorpreso dal numero di visitatori in un weekend. Questi sono i segnali che ciò che facciamo è vivo e ha un significato.

C&B: Quali valori o principi la guidano in ciò che fa e come li applica quotidianamente?
Silvia Floares: Ottimismo, coraggio e coerenza. Li applico ogni giorno nel modo in cui comunico, scelgo le collaborazioni, costruisco le relazioni e penso i progetti – senza artifici, con rispetto per le persone e attenzione a ciò che lasciamo dietro di noi.

C&B: Come le è venuta l’idea di avviare questa attività e di darle questo nome?
Silvia Floares: Non abbiamo un marchio ombrello – ma forse dovremmo crearlo. Ogni progetto è nato in modo organico, da un bisogno reale e con un nome che ne rispecchiasse lo spirito.
Mezanin Market è nato nel 2018, al piano intermedio – il mezzanino – del Palazzo Universul, uno spazio accogliente, caldo e pieno di luce. È stato il primo luogo in cui abbiamo riunito imprenditori locali in un mercato rilassato, senza fretta, senza pressione. Il nome è rimasto – perché parla di un piano intermedio ed è ancora attivo Mezanin Spaces, lo spazio eventi.

Weekend Sessions è nato dal desiderio di avvicinare le persone ai musei, ma in un formato rilassato, da giardino, con musica, visite guidate, laboratori e cinema. Il nome parla chiaro del ritmo in cui si svolge – nel weekend – e del carattere informale, modulare: il festival più tranquillo.

FactoryLab è stato concepito come uno spazio di test per imprenditori locali – un laboratorio aperto nel cuore di Promenada Mall con Raiffeisen Bank, in cui idee, collezioni e interazioni cambiano costantemente. “Factory” richiama la parte fisica, concreta, artigianale, mentre “Lab” quella creativa, di sperimentazione e adattamento. È uno spazio vivo, in continua trasformazione.

Abbiamo scelto che ogni progetto avesse il suo nome, perché ognuno ha la sua personalità.
Ciò che li unisce è il modo in cui sono costruiti: con cura, con persone ottimiste e con l’idea che la città ha bisogno di più spazio per l’imprenditoria creativa.

C&B: Se potesse trasmettere un messaggio a chi vuole seguire il suo esempio, quale sarebbe?
Silvia Floares: Iniziate. L’azione è sempre più preziosa del piano perfetto. Testate le idee, mettetele nel mondo finché sono ancora vive, non aspettate che tutto sia impeccabile. Se credete davvero in qualcosa, lanciatelo prima piuttosto che dopo – le cose si chiariscono lungo il cammino, non in teoria.