Sandu Mihăiță è un imprenditore, formatore accreditato e coordinatore di progetti, con una solida attività in settori come l’educazione non formale, lo sviluppo imprenditoriale, la comunicazione strategica e la gestione delle imprese locali. Con oltre 12 anni di esperienza professionale, ha partecipato a progetti finanziati sia pubblicamente che privatamente, contribuendo alla formazione e al supporto dei giovani, delle persone in fase di riconversione professionale e dei piccoli imprenditori delle aree rurali e periurbane.
È laureato in Scienze Politiche e possiede due master – in Amministrazione Pubblica e in Imprenditorialità & Management Strategico – che gli offrono una visione equilibrata tra comprensione dei meccanismi istituzionali e applicazione concreta delle strategie di sviluppo. Ha tenuto corsi sulle competenze imprenditoriali, civiche e sociali, parallelamente all’attività di coordinamento in progetti educativi e iniziative economiche.
Sandu Mihăiță è anche il fondatore della piattaforma nazionale di informazione www.normedia.ro, un progetto giornalistico indipendente che propone contenuti di interesse pubblico, analisi e informazioni rilevanti in ambiti come l’imprenditoria, l’amministrazione, l’istruzione e la vita sociale. Attraverso questa iniziativa mediatica, mira a portare la voce delle comunità locali nello spazio nazionale, promuovendo esempi di coinvolgimento, coraggio e professionalità.
Unendo formazione, comunicazione e iniziativa imprenditoriale, Sandu Mihăiță rimane un professionista orientato alle soluzioni e all’impatto reale, con una visione chiara e un impegno costante per lo sviluppo sostenibile.
C&B: Come si descriverebbe in una sola frase, in modo da incuriosire chi ancora non La conosce?
Sandu Mihăiță: Sono un professionista multidisciplinare, con esperienza consolidata nella formazione professionale, nei fondi europei, nel coordinamento di progetti educativi e nell’imprenditorialità attiva, che crede nel potere dell’iniziativa concreta, della comunicazione diretta e del lavoro ben fatto – sia che collabori con giovani all’inizio del loro percorso, con imprenditori locali o con istituzioni pubbliche orientate all’impatto reale.
C&B: Se dovessimo guardare al filo narrativo della Sua carriera o attività, quali sono stati i momenti chiave che L’hanno definita?
Sandu Mihăiță: Guardando indietro al mio percorso professionale, il filo conduttore è sempre stato il desiderio di costruire cose utili, con senso e applicabilità concreta. Il primo momento definitorio è stata la decisione di studiare Scienze Politiche, seguita dal master in Amministrazione Pubblica, che mi ha offerto una comprensione chiara del sistema istituzionale romeno e mi ha convinto che il cambiamento reale parte dalle persone coinvolte sul campo, non da idee astratte.
Il secondo momento essenziale è stato l’ingresso nel mondo della formazione professionale e dei progetti finanziati con fondi europei. Qui sono passato dalla teoria alla pratica. Ho iniziato come esperto nel gruppo target, poi ho coordinato attività, sono diventato project manager e ho tenuto corsi sulle competenze imprenditoriali, civiche e sociali. Il fatto di aver lavorato direttamente con le persone – alcune al loro primo impiego, altre in fase di riconversione – mi ha reso più responsabile. Ho imparato che l’impatto non si misura solo nei rapporti, ma nei cambiamenti reali di atteggiamento e fiducia.
Un altro passo importante è stata la scelta di assumermi il ruolo di imprenditore e amministratore. Lanciare l’azienda di consulenza SANDU PRO MEDIA SRL e la piattaforma di notizie www.normedia.ro, e affrontare il mondo reale dell’economia, mi ha messo davanti a sfide concrete: burocrazia, risorse limitate, decisioni quotidiane complesse. È stata la mia scuola pratica della realtà, che mi ha insegnato ad essere adattabile, efficiente e orientato alle soluzioni.
Tutte queste fasi non mi hanno definito attraverso i titoli, ma attraverso il modo in cui ho imparato a pensare, lavorare e rapportarmi alle persone e alle responsabilità. Oggi mi considero un costruttore di processi e idee che funzionano – con radici solide e direzioni chiare.
C&B: Qual è stato il momento più difficile del Suo percorso finora e come lo ha superato?
Sandu Mihăiță: Il momento più difficile della mia carriera è stato quando ho deciso di assumermi la responsabilità totale di un progetto imprenditoriale mio, senza rete di protezione. È stato un mix di pressione, incertezza e assenza di un sistema di supporto stabile. Gestivo una piccola impresa in un ambiente burocratico complicato, contemporaneamente alla mia attività nei progetti educativi, e l’equilibrio tra la responsabilità manageriale e il coinvolgimento nella formazione, comunicazione e sviluppo personale è diventato una sfida enorme.
È stato il momento in cui ho messo alla prova tutti i miei limiti: dalla capacità di organizzazione a quella di adattamento finanziario. Non c’era nessuno a dirmi cosa fare. Dovevo decidere io se chiudere, resistere o trasformare. E ho scelto di trasformare. Ho ristrutturato, ho rinegoziato, ho ripensato. Ho imparato a chiedere aiuto, ad accettare l’incertezza e, soprattutto, a dare priorità a ciò che ha valore reale nel lungo termine.
Quell’esperienza mi ha insegnato che “difficile” non è sinonimo di “fallimento”. È semplicemente una zona in cui non puoi più improvvisare. Devi diventare consapevole, scegliere con lucidità e agire senza paura di perdere. Ho superato quel momento essendo onesto con me stesso, imparando da ogni passo sbagliato e ricostruendo con un nuovo livello di chiarezza e disciplina.
Oggi, guardando indietro, posso dire che quell’episodio mi ha dato lo strumento professionale più prezioso: la fiducia che si può andare avanti, anche quando il contesto sembra giocare contro di te.
C&B: C’è un sogno o un’ambizione che L’ha sempre guidata, indipendentemente dagli ostacoli?
Sandu Mihăiță: Sì, c’è sempre stato un filo conduttore che ha guidato i miei passi: il desiderio di creare cose che restino, che generino un cambiamento, che abbiano un significato al di là del risultato immediato. Indipendentemente dal ruolo che ho ricoperto – formatore, coordinatore di progetto, imprenditore o amministratore – ho sempre perseguito l’idea di costruire un impatto reale: sulle persone, sulle comunità, sui processi.
Non sono mai stato attratto dai “titoli” o dalle posizioni. Mi interessa la costruzione duratura, anche in silenzio – lasciare dietro di me un progetto ben strutturato, un team più sicuro, un partecipante che ha ritrovato la propria direzione o un partner che ha trovato il coraggio di iniziare qualcosa di nuovo. Questo mi ha motivato anche a investire nell’educazione, a fondare la piattaforma www.normedia.ro e a impegnarmi nella formazione professionale reale, non solo formale.
Il mio sogno, in realtà, è semplice: trasformare le competenze in autonomia e l’iniziativa in normalità. Vorrei poter dire, tra qualche anno, che tutto ciò che ho fatto – in ambito aziendale, formativo o comunicativo – ha seguito una linea chiara: aiutare, ispirare, funzionare.
C&B: Com’era all’inizio del Suo percorso e come sente di essere cambiato fino ad oggi?
Sandu Mihăiță: All’inizio del mio percorso ero motivato, curioso e desideroso di imparare, ma avevo una visione più idealistica del funzionamento dei sistemi, dei progetti e delle persone. Credevo che le buone intenzioni e il coinvolgimento sincero fossero sufficienti. Avevo molto entusiasmo e forse troppa poca pazienza. Cercavo risultati rapidi, conferme immediate e riconoscimento visibile.
Con il tempo, lavorando direttamente con le persone, coordinando attività concrete, gestendo pressioni reali e amministrando le mie imprese, ho imparato che ciò che conta davvero è la coerenza, la chiarezza e la capacità di andare avanti anche quando nessuno ti osserva. Sono diventato più strutturato, più attento ai dettagli, ma anche più empatico. Non cerco più solo la convalida – cerco senso, utilità e durata.
Mi sono trasformato da esecutore entusiasta in professionista con una visione pratica. Invece di cercare di fare tutto, ho imparato a dare priorità, a costruire processi e a offrire valore reale. La mia evoluzione è stata meno una scalata gerarchica e più un percorso di apprendimento consapevole, adattabilità e desiderio di crescere insieme ai progetti che guido.
Oggi guardo al passato con gratitudine, non con rimpianto. Ho mantenuto l’energia degli inizi, ma ho guadagnato disciplina, direzione e un senso più profondo della responsabilità. Questo considero il cambiamento più prezioso.
C&B: Se incontrassimo il Suo team o i Suoi collaboratori, cosa pensa che direbbero di Lei?
Sandu Mihăiță: Penso che direbbero che sono una persona su cui si può contare, che non si tira indietro di fronte al lavoro e che non chiede mai qualcosa che lui stesso non farebbe. Che sono coinvolto, attento ai dettagli e che mi importa davvero di ciò che facciamo, non solo dei risultati sulla carta. Che sono il tipo di collega o coordinatore che sa lavorare sodo quando serve, ma che sa anche comprendere quando qualcuno ha bisogno di sostegno o di una pausa.
I miei collaboratori sanno che sono esigente con me stesso e con gli altri, ma sempre giusto. Che non mi arrendo finché le cose non vengono fatte bene, ma che non soffoco il team con il controllo. Cerco di lasciare spazio, di far crescere le persone, non solo di completare compiti. Allo stesso tempo, mi piace mantenere un’atmosfera professionale ma umana – in cui la comunicazione sia diretta, il rispetto reciproco e le cose siano dette chiaramente, senza giochi o ambiguità.
Probabilmente direbbero anche che non cerco i riflettori, ma le soluzioni. Che sono presente, coinvolto e che sto dalla parte del team – nei giorni buoni e in quelli complicati.
C&B: Qual è la decisione più importante che ha preso e che ha cambiato la Sua traiettoria?
Sandu Mihăiță: La decisione più importante che ho preso è stata quella di non aspettare più il “momento perfetto” e di mettermi in proprio. È stato il momento in cui ho deciso di uscire dalla mia zona di comfort, di assumermi il rischio di costruire qualcosa di mio, con risorse limitate ma con una direzione chiara. Non è stata una decisione romantica, ma profondamente pratica: non dipendere più da approvazioni esterne e crearmi il mio spazio di azione – che si trattasse di gestire un progetto, di tenere corsi di formazione o di lanciare la piattaforma di informazione www.normedia.ro.
Questa scelta mi ha costretto a imparare rapidamente, a prendere decisioni quotidiane con conseguenze reali, a gestire persone, partner, rischi, ma anche la fiducia di chi ha creduto in me. Mi ha insegnato a essere coerente, a costruire passo dopo passo e a non abbandonare i progetti quando diventano difficili o impopolari.
Quella decisione – apparentemente semplice ma in realtà profonda – ha cambiato completamente la mia traiettoria. Mi ha trasformato da esecutore a guida, da chi aspettava opportunità a chi le crea.
C&B: Come si è costruito il Suo stile di leadership o il modo in cui prende decisioni? È stato un processo naturale o appreso?
Sandu Mihăiță: Il mio stile di leadership si è formato nel tempo, da un mix di esperienza diretta, osservazione attenta e molti momenti in cui ho dovuto imparare strada facendo. È stato un processo in cui il naturale ha incontrato la necessità. Non ho iniziato con un manuale in mano o con l’intenzione di diventare un “leader”. Ho cominciato facendo bene le cose, impegnandomi, prendendo l’iniziativa quando serviva – e questo mi ha portato naturalmente a ruoli di coordinamento.
Ho imparato che non conta sapere tutto, ma saper scegliere il team giusto, ascoltare, offrire una direzione chiara ed esserci quando le cose si fanno difficili. Che la leadership non è dare ordini, ma tenere insieme le persone, responsabilizzarle senza soffocarle e trasformare le idee in azioni concrete.
Il mio modo di prendere decisioni si è evoluto da puro istinto a un equilibrio tra analisi logica, esperienza pratica e intuizione. A volte le decisioni rapide sono state le migliori, altre volte quelle rimandate hanno salvato il progetto. Ho imparato che è essenziale sapere quando dire “sì” e, soprattutto, quando dire “no”. Un leader non è colui che fa tutto, ma colui che rende tutto possibile.
In breve, ho costruito il mio stile attraverso la pratica, l’assunzione di responsabilità e l’osservazione. E continuo a perfezionarlo in ogni progetto, perché la vera leadership non è un’etichetta, ma una responsabilità costante.
C&B: Cosa pensa che differenzi la Sua attività o il Suo approccio professionale rispetto al resto del settore?
Sandu Mihăiță: Credo che la differenza non stia in ciò che faccio, ma nel modo in cui lo faccio. Non mi limito a completare progetti o a raggiungere obiettivi su carta, ma cerco di costruire qualcosa che funzioni davvero – nel tempo, con persone reali, in condizioni reali. Il mio approccio è orientato all’applicabilità e ai risultati concreti, non alla formalità.
Nella formazione professionale, ad esempio, non offri valore leggendo delle slide. Offri valore se riesci a trasformare un partecipante passivo in una persona che esce dalla sala con fiducia e un piano chiaro. Nel coordinamento di progetti, non basta scrivere report impeccabili – bisogna gestire persone, risorse, conflitti, tempi, con calma ed efficienza. E nel settore media, non mi interessa “viralizzare” articoli, ma informare onestamente, dare voce al locale e promuovere esempi concreti di coinvolgimento e successo.
Quello che credo mi differenzi è la coerenza – nei principi, nel ritmo, nel modo di costruire a lungo termine. Non mi lascio sedurre dalle mode passeggere. Mi piace mantenere una direzione chiara, trattare le cose con serietà ma senza rigidità. I miei collaboratori sanno che mantengo le promesse. Che punto sulla qualità, non sulle apparenze.
E forse la cosa più importante: non ho mai perso il contatto con la realtà quotidiana, con le persone, con le sfide concrete. Cerco sempre soluzioni che funzionano “sul campo”, non solo in teoria. Credo che questo approccio pratico, autentico e coerente sia ciò che mi distingue in ogni ambito in cui ho lavorato – che si tratti di educazione, imprenditorialità o comunicazione.
C&B: Com’è una Sua giornata tipo oggi e quali sono i momenti che Le danno più soddisfazione?
Sandu Mihăiță: Una mia giornata tipo è raramente “tipica” nel senso classico. Essendo coinvolto in diverse attività – dal coordinamento di progetti educativi e consulenze, alla gestione della piattaforma media e delle imprese locali – la mia agenda è varia e dinamica. La giornata inizia presto (alle 6:00 o 6:30), di solito controllando email e urgenze. Mi piace impostare subito un ritmo chiaro: sapere cosa deve essere risolto e cosa può aspettare.
A seconda del giorno, posso partecipare a riunioni di lavoro, redigere contenuti per www.normedia.ro, lavorare a materiali per partner o collaboratori, scrivere un progetto o occuparmi della sua implementazione. Spesso ci sono imprevisti – ed è proprio questo il fascino di questo tipo di attività: sapersi adattare rapidamente senza perdere la direzione.
Le maggiori soddisfazioni arrivano in due momenti: quando ricevo un feedback sincero e positivo da qualcuno a cui sono stato utile – che sia un corsista o un partner – e nei momenti di silenzio produttivo, quando riesco a concludere la giornata sapendo di aver fatto qualcosa che conta, anche se non è visibile subito. È una soddisfazione speciale sapere che non hai solo lavorato, ma hai contribuito a qualcosa di chiaro, reale e duraturo.
C&B: Quali valori o principi La guidano in ciò che fa e come li applica nella quotidianità?
Sandu Mihăiță: I valori che mi guidano sono la correttezza, il rispetto per le persone, la coerenza e l’utilità. Non credo nel successo costruito sui compromessi o nell’immagine senza contenuto. Per me, il lavoro ha valore solo se è fatto con serietà e con uno scopo chiaro: portare qualcosa di buono, funzionale, onesto.
Applico questi principi in tutto ciò che faccio – dal modo in cui comunico con i team e i collaboratori, a come gestisco i progetti o tengo i corsi. Cerco di essere la stessa persona in ogni contesto professionale: chiaro, equilibrato, coinvolto. Non mi piace la superficialità e non credo nelle scorciatoie. Preferisco fare meno, ma bene, piuttosto che tanto e male.
Il rispetto per le persone è forse il valore più importante. Lo applico ascoltando veramente, prendendo decisioni trasparenti e assumendomi le responsabilità quando sbaglio. Credo che la vera serietà significhi fare le cose anche quando nessuno ti guarda.
Ogni giorno cerco di costruire, non solo di eseguire. Di crescere – sia io che ciò che mi circonda. Questo significa vivere secondo i miei valori. Il resto – titoli, progetti, risultati – arriva naturalmente quando le fondamenta sono solide.
C&B: Com’è nata l’idea di avviare questa attività e di darle questo nome?
Sandu Mihăiță: L’idea di avviare un’attività propria è nata in modo naturale, da un’esigenza di libertà professionale unita al desiderio di fare le cose in modo diverso, a modo mio. Dopo anni di lavoro in progetti educativi, nell’amministrazione e nel settore privato, ho sentito di poter creare qualcosa di più, oltre al semplice eseguire compiti in un sistema rigido. Volevo costruire uno spazio dove poter unire ciò che so – educazione, comunicazione, iniziativa – con ciò in cui credo: che le cose fatte correttamente, con chiarezza e utilità, possono generare un cambiamento reale.
Così è nata la piattaforma media www.normedia.ro – dal desiderio di offrire contenuti informativi nazionali, equilibrati e puliti, senza rumore inutile, senza sensazionalismo. Il nome deriva da due concetti: “normale” e “media”. Ho voluto trasmettere l’idea che il giornalismo, la comunicazione e l’informazione possono essere fatte in modo normale, equilibrato, professionale – senza estremismi, senza partigianeria, senza il filtro di un’agenda nascosta. In un mondo sempre più caotico, ho voluto creare una piattaforma che dia voce alla realtà, non solo allo spettacolo.
Più che un progetto giornalistico, Normedia è anche un’estensione dei miei valori: chiarezza, rispetto, equilibrio. E ogni articolo, intervista o collaborazione è costruito con la stessa cura con cui tratto ogni progetto a cui partecipo – sia esso educativo, imprenditoriale o civico.
C&B: Se potesse lasciare un messaggio alle persone che seguono il Suo esempio, quale sarebbe?
Sandu Mihăiță: Direi loro di non aspettare il permesso di qualcun altro per iniziare. Di avere il coraggio di testare le proprie idee, di imparare dagli errori e di non confondere la perfezione con il progresso. Ogni cosa solida si costruisce nel tempo, con pazienza, lavoro e decisioni a volte scomode.
Di non perdere i propri valori lungo il cammino, né nei momenti difficili né in quelli facili. Di non rincorrere validazioni rapide e di non aver paura di ricominciare, se sentono di essersi allontanati da ciò che sono davvero.
E, soprattutto, di ricordare che dietro ogni risultato reale c’è una persona che ha avuto il coraggio di andare avanti anche quando nessun altro credeva in lei. Se mantieni la tua direzione, il tempo lavorerà a tuo favore.
La storia di Sandu Mihăiță non riguarda solo il percorso di un professionista versatile, ma anche il coraggio di costruire con senso, al di là delle etichette o delle approvazioni esterne.
